Lancement de la 1ère édition de l’Observatoire des compétences supply chain

L’Observatoire des compétences Supply Chain est la nouvelle production de la Chaire Supply Chain du Futur des Ponts, développée avec l’aide des équipes data de Iris chez Argon&co, en tant que partenaire de la Chaire. Il propose un outil de référence pour comprendre l’évolution des métiers et des compétences au cœur des transitions écologiques, numériques et géopolitiques. Construite avec les partenaires industriels de la Chaire, cette première édition 2025 offre une lecture objectivée du marché de l’emploi Supply Chain et des attentes en compétences, en croisant référentiels RH d’entreprises et plusieurs milliers d’offres publiées en ligne. 

Une réponse à un besoin stratégique
Dans un contexte de transformation permanente des opérations, les directions Supply Chain et RH ont besoin de points de repère fiables pour recruter, développer et fidéliser les talents. L’Observatoire dresse un état des lieux des compétences clés – techniques, comportementales, business – attendues dans les principaux métiers de la filière, afin d’aider les organisations à aligner leurs pratiques RH avec les enjeux de la Supply Chain du futur. 

Un observatoire ancré dans les données 
Cette première édition (décembre 2025) repose sur plus de 11.700 offres d’emplois analysées qui ont permis de structurer 8 grandes filières métiers (Develop, Buy, Make, Plan, Deliver, Demand, Support, Enable) et de consolider plus de 16.000 compétences en environ 200 compétences, puis 30 catégories regroupées en 3 grandes familles : techniques, comportementales et business. 

Un outil stratégique pour préparer le futur 
L’Observatoire se positionne comme un baromètre des transformations de l’emploi Supply Chain. Il permet aux entreprises d’anticiper les compétences de demain, de structurer les trajectoires et passerelles entre filières et de piloter une montée en compétences continue à l’échelle de la fonction. 

Un miroir entre référentiels et marché 
En confrontant les référentiels internes des partenaires aux attentes exprimées dans les offres d’emploi, l’Observatoire met en évidence des écarts structurants : place de la vision stratégique, importance de la culture data, degré d’exigence en leadership ou en compétences durables. Cet “effet miroir” permet à chaque entreprise de questionner ses propres référentiels, d’identifier ses différenciateurs et d’ajuster ses parcours de développement de talents. 

Les enseignements clés de cette 1ère édition de l’Observatoire 
Les analyses montrent que la Supply Chain n’est plus une simple fonction support, mais un véritable levier de compétitivité et de résilience, avec des filières qui nécessitent parfois des expertises très spécifiques et d’autres qui offrent davantage de passerelles et de mobilité. Les compétences développées en Supply Chain se rapprochent de plus en plus de celles requises pour des postes de direction générale, faisant de ces métiers un tremplin naturel vers le top management.

Cliquez ici pour télécharger le rapport complet de la 1re édition de l’Observatoire des compétences Supply Chain de la Chaire.